Herzlichen Glückwunsch zum ersten Schritt!

Fragen und Diskussionspunkte vorbereiten

Bereiten Sie eine Liste von Fragen, Anliegen und Diskussionspunkten vor, die Sie während des Meetings ansprechen möchten. Dazu können auch Fragen zu unserem Verfahren, den Fristen, den Technologien oder zu Ihren speziellen Anforderungen gehören. So können wir ein konzentriertes und produktives Gespräch führen und sicherstellen, dass alle Ihre Anliegen berücksichtigt werden.

Bewertung der bestehenden Infrastruktur

Bewerten Sie Ihre derzeitige IT-Infrastruktur und ermitteln Sie Möglichkeiten zur Integration und Optimierung, um eine nahtlose Kompatibilität mit allen vorgeschlagenen Lösungen zu gewährleisten. Laden Sie bei Bedarf Mitglieder Ihrer Organisation zu dem Meeting ein, die detailliertere Informationen über Ihre bestehende technische Infrastruktur geben können.

Definieren Sie Ihre Ziele

Klären Sie Ihre Geschäftsziele und spezifischen Vorstellungen für unsere Partnerschaft. Welche Ergebnisse wollen Sie erzielen? Gibt es bestimmte Herausforderungen oder Probleme, die eine besondere Aufmerksamkeit bedürfen? Eine klare Definition Ihrer Ziele hilft uns, individuelle Lösungen zu entwickeln, die Ihren einzigartigen Bedürfnissen entsprechen. Bereiten Sie sich darauf vor, relevante Informationen bei unserem Treffen zu präsentieren. Wenn Sie uns diese Informationen im Voraus zur Verfügung stellen, können wir Ihren geschäftlichen Kontext besser verstehen und uns auf das Treffen konstruktiv vorbereiten. Schreiben Sie uns dazu einfach eine E-Mail .

Künftigen Bedarf vorhersehen

Denken Sie über das unmittelbare Projekt hinaus und berücksichtigen Sie Ihre langfristige digitale Strategie. Was sind Ihre zukünftigen Wachstumspläne? Wie können wir Ihre sich entwickelnden Bedürfnisse unterstützen? Indem wir Ihre zukünftigen Ziele besprechen, können wir sicherstellen, dass unsere Lösungen skalierbar und anpassungsfähig sind, um Ihren zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden.

Überlegungen zum Budget

Überprüfen Sie Ihr Budget und alle finanziellen Überlegungen im Zusammenhang mit dem Projekt. Es ist hilfreich, ein klares Verständnis Ihrer Budgetvorgaben und Erwartungen zu haben, damit wir unsere Lösungsvorschläge entsprechend ausrichten können. Wie viel wäre Ihnen eine effektive Lösung, die echte Ergebnisse bringt, wert, und wie groß ist Ihr Spielraum nach oben? Haben Sie das Potenzial für ein exponentielles Wachstum über den ursprünglichen Umfang Ihrer geplanten Lösung hinaus bedacht? Es ist nicht ungewöhnlich, dass unsere Kunden während des ersten Meetings feststellen, dass ihre ursprünglichen Planungen limitiert waren und dass sie ihr Unternehmen wirklich umgestalten können, wenn sie sich auf umfangreichere Lösungen einlassen.